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Corporate Strategy

Strategy that stays operationally connected.

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Frau denkt nach - Unternehmerisches Denken

Unternehmerisches Denken: Warum es heute wichtiger ist denn je

Unternehmerisches Denken und Handeln ist in der heutigen Arbeitswelt unverzichtbar. Unternehmen, die auf Eigenverantwortung, Innovationskraft und Agilität setzen, sichern sich langfristigen Erfolg. Doch wie können Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen diese Denkweise fördern? Unser Artikel zeigt Chancen, Herausforderungen und konkrete Maßnahmen.

Two people standing in front of a flipchart

Flight Level Methode: Die Brücke zwischen Strategie und operativer Umsetzung

Die Flight Level Methode hilft Unternehmen, Strategien in konkrete Maßnahmen zu überführen. Erfahre, wie sie Transparenz schafft und Teams besser vernetzt.

Sitzender Mann mit Laptop

Unternehmensstrategie: Ein Nordstern, der strahlt

Entdecken Sie, wie eine datengetriebene Strategiearbeit nicht nur die Entwicklung, sondern auch die erfolgreiche Umsetzung einer Unternehmensstrategie stärkt und sie langfristig verankert.

Zwei Männer geben sich die Hand

Commitment: 4 Wege, wie ich meine Mitarbeitenden halten kann

Haben Sie Schwierigkeiten Ihre Mitarbeitenden zu halten? Erfahren Sie, was erfolgreiches organisationales Commitment ausmacht und wie Sie es proaktiv beeinflussen können, um Begeisterung, Arbeitsleistung und letztendlich zur allgemeinen Produktivität zu steigern.

Person zieht verängstigt die Arm zu Kopf

Wer zum Teufel ist BANI?

Machen Sie sich bereit für eine Reise in die turbulente Welt von BANI. Dieses Konzept, das seit 2020 die Geschäftswelt in Aufruhr versetzt, steht für Fragilität, Angst, Nichtlinearität und Unverständlichkeit. In diesem Blog-Beitrag erkunden wir BANI, beleuchten seine Auswirkungen und bieten Strategien, um diese volatile Zeit zu meistern. Sind Sie bereit, das Chaos anzunehmen?

Zwei Hände nebeneinander

Organisationale Ambidextrie: Das Beste zweier Welten

Organisationale Ambidextrie klingt kompliziert, ist für den Erfolg eines Unternehmens jedoch unerlässlich. Der Ansatz vereinbart das Beste zweier Welten: Das Verbessern von funktionierenden Prozessen und das Entwickeln neuer Ideen. Mehr über den neuen Ansatz lesen Sie bei zweikern.

Mann mit Pflanze im Arm

Lean & Green: Nachhaltiges Lean Management

Das Thema Umweltschutz ist und bleibt ein höchst relevantes. Große wie kleine Unternehmen stehen unter steigendem Druck, ressourcenschonender zu produzieren. „Lean [&] Green“ bildet das ideale Fundament, um Nachhaltigkeit mit einer agilen Unternehmensphilosophie zu vereinen.

Scrum - zweikern Blog

Scrum: Agile und flexible Projektarbeit

Scrum gibt agiler und flexibler Projektarbeit einen Rahmen. Wie das Regelwerk dieser Methode des Lean Managements aussieht und was die Voraussetzungen dafür sind, lesen Sie im Artikel von zweikern.

Lean Leadership - zweikern Blog

Auf den Kern gebracht #14: Lean Leadership

Brennt in Unternehmen die Hütte wird oft zuerst bei den Führungskräften angesetzt. Lean Leadership ist ein Konzept, das Mitarbeitende wertschätzt und gleichzeitig Wertschöpfung maximiert. Wie Sie zum Lean Leader werden, lesen Sie im Artikel von zweikern.

Gemba-Lean-Management-zweikern-Blog

Gemba Walk: 10 Schritte im Lean Management

Gemba Walks ermöglichen es Führungskräften, Beziehungen zu Mitarbeitenden aufzubauen und Einblicke in deren Arbeitsprozesse zu gewinnen. Wie dies funktionieren, lesen Sie im Artikel von zweikern.

Lean Management - zweikern Blog

Auf den Kern gebracht #12: Lean Management

Lean Management steigert nicht nur die Effizienz Ihres Unternehmens, sondern auch die Kundenzufriedenheit. Was dieser Ansatz noch alles kann, lesen Sie im Artikel von zweikern.

Intrapreneurship-zweikern-blog

Intrapreneurship: Konkurrenzfähigkeit durch Binnenunternehmertum

Intrapreneurship beschreibt das unternehmerische Denken und Arbeiten der Mitarbeitenden einer Organisation, um so die Konkurrenzfähigkeit zu sichern. Welche Vorteile daraus hervorgehen und welche Voraussetzungen dafür gegeben sein müssen, lesen Sie im neuen zweikern Artikel.

unternehmensentwicklung-zweikern-blog

Unternehmensentwicklung: Warum Nachhaltigkeit so schwierig ist

Immer wieder werden wir in unseren Projekten mit Veränderungsprozessen konfrontiert, die an der Nachhaltigkeit scheitern. In unseren Augen gibt es gute Gründe für die magere Nachhaltigkeitsquote. Doch wie kann Unternehmensentwicklung in Zukunft funktionieren?

zweikern-mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung: 10 Tipps für weniger Fluktuation

Mitarbeiterbindung: Hohe Fluktuation kostet nicht nur viel Geld, es wird auch immer schwieriger gute Mitarbeiter zu finden. Heute stellen wir Ihnen 10 Tipps vor, wie Sie Mitarbeiter im Unternehmen halten können!

Souverän mit Kritik umgehen

Kritik souverän meistern: Tipps für den Umgang mit Feedback

Kritik zu erhalten, ist selten angenehm – doch wie wir damit umgehen, entscheidet, ob sie uns bremst oder wachsen lässt. In diesem Artikel erfahren Sie, warum wir Kritik oft persönlich nehmen, welche typischen Reaktionen es gibt und wie Sie durch konkrete Strategien einen gelassenen und konstruktiven Umgang mit Feedback entwickeln können.

Carina Interview Empowerment

zweikern beim Interview #03: Empowerment

Der Begriff Empowerment stellt in erster Linie Strategien dar, Menschen zurück in die Eigenständigkeit zu holen. Dies hatte in den letzten Jahren vor allem im Bereich der Sozialarbeit einen hohen Stellenwert. Doch auch in der Wirtschaft wird das hier angesprochene Thema immer wichtiger.