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Surveys

Surveys that support transfer and decisions.

14 items

World connected by data with headline AI

Künstliche Intelligenz: Ein Helferchen für jede Entwicklungsinitiative

Künstliche Intelligenz kann Entwicklungsinitiativen revolutionieren – von der Analyse über die Umsetzung bis zur Evaluation. Erfahre, wie KI als effektiver Entwicklungshelfer eingesetzt werden kann und welche Herausforderungen bei der Implementierung zu meistern sind.

Transferarbeit: Von Daten in die Umsetzung

Erfahre, warum der Transfer von Workshop- und Befragungsergebnissen eine komplexe Aufgabe ist. Entdecken Sie die Schlüsselfaktoren wie Beteiligung, Verantwortungsbewusstsein und Anpassungsfähigkeit, die den Erfolg dieses Prozesses beeinflussen und bleib dran.

Mann mit Laptop nimmt an einer Befragung teil

Traditionelle und adaptive Befragungen: Unterschiede zweier Systeme

Adaptive vs. traditionelle Befragungen: Wie beeinflussen Technologie und KI die Art und Weise, wie Unternehmen Mitarbeiterfeedback sammeln? Entdecken Sie die Evolution der Befragungsmethoden und ihre Auswirkungen auf die Unternehmenskultur.

Mitarbeiterbefragungen: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft

Erfahren Sie mehr über den Wandel von Mitarbeiterbefragungen und ihre Bedeutung für die Gestaltung der Unternehmenskultur und das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Mit einem Fokus auf Innovationen und Trends im Personalwesen, die die Feedback-Mechanismen neu definieren.

Personen mit Fragezeichen über den Köpfen

Mitarbeiterbefragungen: So gelingt eine erfolgreiche Umsetzung

Eine sinnvolle Befragung, die als Teil eines kontinuierlichen Entwicklungsprozesses eingeführt wurde, erreicht höhere Beteiligungsquoten. Um dies zu erreichen, sollten Befragungsinhalte anhand vorhandener Unternehmensziele ausgerichtet werden. Zusätzlich kann durch den Einsatz digitaler Tools die Geschwindigkeit erhöht werden, um zeitnah an aktuellen Ist-Ständen zu arbeiten und somit effektivere Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten.

Erfolgreiche Befragungen: Tipps für bessere Rücklaufquoten

Erfolgreiche Befragungen sind kein Zufall, sondern oft Erfahrungs- und Wissenssache. Mit diesen vier Tipps und Tricks von zweikern sorgen Sie für höhere Rücklaufquoten in Ihrem Unternehmen.

Zwei Personen machen eine Befragung - zweikern

Mitarbeiterbefragungen: Gut geplant ist halb gewonnen

Mitarbeiterumfragen sind ein wichtiges Werkzeug erfolgreicher Unternehmen. Dabei gilt: Gut geplant ist halb gewonnen. Was die vier wichtigsten Überlegungen sind, die vor der Durchführung einer Mitarbeiterbefragung geklärt werden sollten, erfahren Sie im neuen Artikel von zweikern.

Monster Unternehmenskultur - zweikern Blog

Das Monster Unternehmenskultur: Ignorieren ist keine Option

Unternehmenskultur entwickelt sich, ob man das möchte oder nicht. Andreas schreibt über seine verquere Sicht auf das Thema Kultur. Denn manchmal gleicht dieses Konstrukt einem unbändigbaren Monster. Die Frage, die übrig bleibt ist, wie man dem Ding eine Leine umlegt.

Mitarbeiterumfragen: Datenwahn im Unternehmen

Mitarbeiterbefragungen ohne daraus folgende Maßnahmen sind reine Zeit- und Geldverschwendung. Wir erklären, wie dies verhindert werden kann und was die Dos und Don’ts des Datenwahns im Unternehmen sind.

zweikern Insights: Der September bringt neue Funktionen

Die neue Sparte "zweikern Insights: Neues im Überblick" Wir haben hart an den neuen Funktionen von zweikern Insights gearbeitet. Diese werden im Laufe des Septembers veröffentlicht und stehen dann allen unseren Usern zur Verfügung. Wir geben schon mal einen kleinen Ausblick.

360 Grad Feedback: Fehler bei der Umsetzung - Teil 2

In der letzten Woche haben wir uns bereits intensiv mit den häufigsten Fehlern des 360 Grad Feedbacks auseinandergesetzt. In diesem zweiten Teil soll darüber hinaus aber auch ein wichtiger Denkanstoß zu einer hoffentlich nachhaltigeren Prozessauswahl und -umsetzung mitgegeben werden.

360 Grad Feedback: Fehler bei der Umsetzung - Teil 1

Der Vorgang des 360 Grad Feedbacks wird mittlerweile beinahe synonym zum Begriff der Führungskräfte-Evaluation verwendet. Wir möchten diese Woche in einem ersten Teil aufzeigen, warum es nicht immer sinnvoll ist ein solches Feedback umzusetzen und worin wertvolle Alternativen zu finden sind. Gemeinsam mit dem Artikel der nächsten Woche, soll Ihnen eine wertvolle Checkliste für Ihr eigenes Vorgehen an die Hand gegeben werden.

zweikern Insights als Projekttool: Mit Analysen zur Nachhaltigkeit

Veränderungen tun meist weh. Umso wichtiger ist es, die Betroffenen in Transformationsprozesse einzubinden und diesen Gehör zu schenken. Mit zweikern Insights ist es möglich, tatsächliche Ist-Analysen umzusetzen, um schlussendlich angestoßene Projekte mit wirksamen Maßnahmen zu untermauern.

Die Paper-Pencil Lüge: Papiermüll auf Raten

Jedes Jahr grüßt das Murmeltier. Die Mitarbeiterbefragung steht vor der Tür und wird mittels Paper-Pencil umgesetzt. Warum das so keinen Sinn macht und welche Folgen das haben kann, ist Thema des Artikels.