Wir machen sichtbar, wie Arbeit, Führung und Wandel erlebt werden — und entwickeln daraus Schritte, die im Alltag tragen.
Einsatzbereiche von zweikern Insights
Ihre Themen. Die Perspektiven Ihrer Mitarbeitenden.
Wo immer Sie die Erfahrungen, Meinungen oder Ideen Ihrer Mitarbeitenden benötigen, unterstützt Sie zweikern Insights: mit individuell gestaltbaren Befragungen, verständlichen Auswertungen und gemeinsamer Arbeit an nächsten Schritten.
Sie bestimmen das Thema und die Fragen. Die folgenden Anwendungsbeispiele zeigen Ihnen, wie Sie Insights für Ihr Anliegen einsetzen können.
Sechs Beispiele. Viele Möglichkeiten für Ihr Thema.
Führung, Zusammenarbeit oder Arbeitsbedingungen: Diese Beispiele zeigen, wie aus Mitarbeiterfeedback konkrete Entwicklung entstehen kann. Mit zweikern Insights können Sie ebenso eigene Themen untersuchen, mehrere Fragestellungen verbinden oder ein einzelnes Anliegen gezielt vertiefen.
Veränderung
Veränderungen mit Mitarbeiterfeedback begleiten
Befragen Sie Mitarbeitende zu Orientierung, Unterstützung und den Voraussetzungen für eine Veränderung. Mit Insights betrachten Sie Ergebnisse nach Bereichen, bündeln offene Rückmeldungen nach Themen und verfolgen deren Entwicklung über die Zeit. So ergänzen Sie Ihr Change Management um die Erfahrungen der betroffenen Menschen.
Beispielfragen
- Was bedeutet die Veränderung für meine tägliche Arbeit?
- Welche Informationen oder Arbeitsmittel fehlen mir für die Umsetzung?
- Wo brauche ich zusätzliche Unterstützung?
Beispielhafte Erkenntnis
Die Ziele sind verständlich. Für die Umsetzung fehlen praktische Beispiele und erreichbare Ansprechpersonen.
Möglicher nächster Schritt
Anwendungshilfen für typische Situationen erarbeiten und einen regelmäßigen Austausch für offene Fragen anbieten.
Ergebnisse weiterverfolgen
Ergebnisse weiterverfolgen
Fragen Sie zu einem späteren Zeitpunkt erneut nach Orientierung und Unterstützung. Betrachten Sie, welche Schwierigkeiten weiterhin bestehen und wo sich die Rückmeldungen verändert haben.
Führung
Mit Führungsfeedback Führung gezielt entwickeln
Erkennen Sie, wie Mitarbeitende Führung im Alltag erleben. Mit zweikern Insights machen Sie Entwicklungsfelder sichtbar, leiten passende Maßnahmen ab und verfolgen, was sich verändert.
Beispielfragen
- Ich weiß, welche Aufgaben aktuell Vorrang haben.
- Bei veränderten Prioritäten wird erklärt, was zurückgestellt werden kann.
- Bei Rückfragen erhalte ich die Unterstützung, die ich brauche.
Beispielhafte Erkenntnis
Erreichbarkeit wird als Stärke erlebt. Bei konkurrierenden Aufgaben fehlt dem Team eine klare Reihenfolge.
Möglicher nächster Schritt
Im Wochenstart Prioritäten festlegen und bei neuen dringenden Aufgaben klären, was zurücksteht.
Ergebnisse weiterverfolgen
Ergebnisse weiterverfolgen
Nach einer Phase der Praxis erneut nachfragen, wie klar Prioritäten und kurzfristige Änderungen erlebt werden.
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit im Team gezielt verbessern
Erfahren Sie, wie Mitarbeitende Offenheit, Abstimmung und gegenseitige Unterstützung erleben. Insights verbindet Bewertungen mit thematisch aufbereiteten offenen Antworten. Im Workspace arbeiten Sie gemeinsam daran, was sich im Teamalltag verändern soll.
Beispielfragen
- Kann ich Schwierigkeiten offen ansprechen?
- Erhalte ich Unterstützung, wenn ich sie brauche?
- Wie gehen wir im Team mit unterschiedlichen Meinungen um?
Beispielhafte Erkenntnis
Das Team unterstützt sich gegenseitig. Probleme werden jedoch häufig erst angesprochen, wenn sie bereits dringend sind.
Möglicher nächster Schritt
Einen regelmäßigen Austausch vereinbaren, in dem das Team Hindernisse frühzeitig anspricht und Unterstützung abstimmt.
Ergebnisse weiterverfolgen
Ergebnisse weiterverfolgen
Fragen Sie erneut nach, ob Probleme früher besprochen werden und Unterstützung leichter zugänglich ist.
Kultur und Werte
Unternehmenskultur verstehen und Werte im Alltag gestalten
Untersuchen Sie, wie Mitarbeitende Ihre Unternehmenskultur erleben und wo formulierte Werte im Alltag spürbar werden. Mit individuellen Fragen und offenen Rückmeldungen macht Insights unterschiedliche Erfahrungen sichtbar. Im Entwicklungsmodul verbinden Sie Erkenntnisse und Maßnahmen zu Ihrem Kulturthema.
Beispielfragen
- Wo erlebe ich unsere Werte in der täglichen Zusammenarbeit?
- Welche Entscheidungen kann ich eigenständig treffen?
- Wo passen unser Anspruch und mein Arbeitsalltag noch nicht zusammen?
Beispielhafte Erkenntnis
Eigenverantwortung ist ein wichtiger Wert. Welche Entscheidungen Mitarbeitende selbst treffen können, bleibt jedoch oft unklar.
Möglicher nächster Schritt
An typischen Situationen Entscheidungsspielräume klären und vereinbaren, wann Abstimmung erforderlich ist.
Ergebnisse weiterverfolgen
Ergebnisse weiterverfolgen
Betrachten Sie später erneut, ob Mitarbeitende ihre Handlungsspielräume kennen und Eigenverantwortung im Alltag erleben.
Motivation und Bindung
Mitarbeitermotivation und Bindung besser verstehen
Erfahren Sie, was Mitarbeitende an ihrer Arbeit schätzen und welche Veränderungen sie sich wünschen. Untersuchen Sie Motivation, Anerkennung oder Entwicklungsmöglichkeiten in einer Mitarbeiterbefragung. Insights unterstützt Sie dabei, Unterschiede zwischen Bereichen zu betrachten und offene Rückmeldungen zu vertiefen.
Beispielfragen
- Was motiviert mich bei meiner Arbeit?
- Welche Entwicklungsmöglichkeiten stehen mir offen?
- Was müsste sich verändern, damit ich langfristig gerne hier arbeite?
Beispielhafte Erkenntnis
Mitarbeitende schätzen ihr Team und ihre Aufgaben. Ihre Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb der Organisation sind ihnen jedoch nicht ausreichend bekannt.
Möglicher nächster Schritt
Entwicklungsmöglichkeiten sichtbar machen und klären, wie Mitarbeitende ihre Entwicklungswünsche einbringen können.
Ergebnisse weiterverfolgen
Ergebnisse weiterverfolgen
Fragen Sie später erneut nach, ob Entwicklungsmöglichkeiten bekannt und zugänglich sind. Nutzen Sie die Rückmeldungen für die weitere Arbeit an der Mitarbeiterbindung.
Arbeitsbedingungen
Arbeitsbedingungen erfassen und Verbesserungen gestalten
Erfassen Sie, wie Mitarbeitende Arbeitsmenge, Informationszugang und Arbeitsmittel erleben. Mit Insights betrachten Sie Rückmeldungen nach Bereichen oder Standorten und arbeiten gemeinsam an konkreten Verbesserungen der Arbeitsbedingungen.
Beispielfragen
- Habe ich die Informationen, die ich für meine Aufgaben brauche?
- Wie gut kann ich meine Aufgaben in der verfügbaren Zeit bewältigen?
- Was erschwert konzentriertes Arbeiten?
Beispielhafte Erkenntnis
Die Arbeitsmittel stehen zur Verfügung. Häufige Unterbrechungen erschweren jedoch konzentriertes Arbeiten.
Möglicher nächster Schritt
Ungestörte Arbeitsphasen vereinbaren und klären, wie dringende Anliegen in dieser Zeit bearbeitet werden.
Ergebnisse weiterverfolgen
Ergebnisse weiterverfolgen
Holen Sie erneut Rückmeldungen zu Unterbrechungen und konzentriertem Arbeiten ein. Prüfen Sie gemeinsam, welche Anpassungen weiterhin nötig sind.
Weitere mögliche Anlässe
- Wie erleben Mitarbeitende eine neu eingeführte Software?
- Was erleichtert oder erschwert das Onboarding?
- Welche Erfahrungen machen sie mit einem internen Service?
- Wie wird ein neues Schichtmodell wahrgenommen?
- Welche Ideen haben Mitarbeitende für einen Standortwechsel?
Ihr eigenes Thema
Ihre Fragestellung zum Ausgangspunkt machen
Die sechs Beispiele sind Inspiration – kein festes Menü. Bringen Sie Ihr eigenes Anliegen mit: Insights unterstützt individuelle Fragebögen, verständliche Auswertungen und die gemeinsame Arbeit an nächsten Schritten.
Weitere mögliche Anlässe
- Wie erleben Mitarbeitende eine neu eingeführte Software?
- Was erleichtert oder erschwert das Onboarding?
- Welche Erfahrungen machen sie mit einem internen Service?
- Wie wird ein neues Schichtmodell wahrgenommen?
- Welche Ideen haben Mitarbeitende für einen Standortwechsel?
Welches Thema beschäftigt Ihre Organisation?
Vielleicht möchten Sie einen neuen Prozess überprüfen, Rückmeldungen zu einem Angebot einholen oder Mitarbeitende an einer Entscheidung beteiligen. Mit zweikern Insights richten Sie die Befragung an Ihrer Fragestellung aus.
Ihr Anliegen konkretisieren
Was möchten Sie verstehen und wofür benötigen Sie die Rückmeldungen?
Die passenden Perspektiven einbeziehen
Welche Mitarbeitenden können aus ihrer Erfahrung etwas dazu beitragen?
Fragen und Auswertung darauf ausrichten
Verbinden Sie Bewertungen mit offenen Antworten und betrachten Sie die Unterschiede, die für Ihr Anliegen relevant sind.
Mit den Erkenntnissen weiterarbeiten
Besprechen Sie Ergebnisse, entwickeln Sie nächste Schritte und greifen Sie ausgewählte Fragen später erneut auf.
Aus der Praxis
Change im Recruiting begleiten.
Change im Recruiting mit Monitoring und Begleitung.
Kundenprojekt ansehenNächster Schritt
Welche Fragen möchten Sie untersuchen?
Bringen Sie Ihre Fragestellung mit. Im Erstgespräch richten wir Insights an Ihrem Anliegen aus, von der Befragung bis zur gemeinsamen Arbeit an nächsten Schritten.
Sie sprechen mit Andreas Kerneder, Mitgründer von zweikern.