Voice · Übergaben
„Bei Übergaben ist nicht immer klar, wer weitermacht.“Offene Rückmeldung · Beispiel
Häufig gestellte Fragen
Wie können wir noch helfen?
- Eigene Fragebögen und Module
- Demo und Einstieg begleitet
zweikern Insights
Mitarbeiterbefragungen, aus denen Entwicklung wird.
Erstellen Sie eigene Fragebögen, sehen Sie die Ergebnisse in Echtzeit und leiten Sie gemeinsam mit Ihren Teams konkrete Maßnahmen ab. Auf Wunsch unterstützt Sie KI von der ersten Frage bis zur Umsetzung.
So funktioniert Insights
Befragen. Verstehen. Entwickeln.
In drei Schritten von der ersten Frage zur Maßnahme, die im Arbeitsalltag ankommt.
Fragebogen erstellen
Nutzen Sie Ihre eigenen Fragebögen oder lassen Sie sich von der KI einen neuen vorschlagen.
Mehr zu FragebögenErgebnisse auswerten
Sie sehen die Ergebnisse in Echtzeit, offene Antworten werden zusammengefasst und Handlungsfelder automatisch erkannt.
Mehr zu ErgebnissenMaßnahmen entwickeln
Leiten Sie konkrete Maßnahmen ab und arbeiten Sie mit Führungskräften und Teams gemeinsam an der Umsetzung.
Mehr zu Workspaces
Illustratives Beispiel mit Beispieldaten
Funktionen
Drei Funktionen, die aus Feedback Entwicklung machen.
Von der Auswertung über die offenen Antworten bis zur gemeinsamen Arbeit an Maßnahmen: Alles liegt an einem Ort.
Ergebnisse in Echtzeit. Klar genug zum Handeln.
Zahlen, Kategorien und offene Antworten kommen zusammen. So sehen Sie sofort, wo Ihre Organisation steht und woran sich arbeiten lässt.
Ergebnisse ansehenVoices. Offene Antworten, nach Themen gebündelt.
Offene Antworten bleiben nicht in der Liste stecken. Voices bündelt Rückmeldungen nach Themen und macht kritische, neutrale und positive Perspektiven sichtbar.
Voices ansehenWorkspaces. Gemeinsam an Maßnahmen arbeiten.
Ergebnisse, Voices und nächste Schritte liegen in einem gemeinsamen Raum. Führungskräfte und Teams halten dort fest, was sie angehen und wer sich darum kümmert.
Workspaces ansehenEinsatzbereiche
Mitarbeiterbefragungen für die Themen, die Sie wirklich bewegen.
Von der regelmäßigen Befragung bis zu Führung, Zusammenarbeit und Veränderung: Wählen Sie das Thema, das Sie gerade beschäftigt.
Mitarbeiterbefragungen
Wie erleben Mitarbeitende ihre Organisation und welche Themen zeigen sich?
Führungsfeedback
Wie erleben Teams ihre Führung, und wo liegen Selbst- und Fremdbild auseinander?
Zusammenarbeit
Wie funktionieren Abstimmung, Rollen und Übergaben?
Veränderung
Wie erleben Mitarbeitende den Wandel und wo fehlt Orientierung?
Kundenprojekte
Insights in der Praxis.
Ausgewählte Projekte zeigen, wie Insights Befragungen, Monitoring und Auswertung in Organisationen trägt.
Currenta
- Ausgangslage
- Gesundheit und Belastungsfaktoren im industriellen Umfeld systematisch bearbeiten.
- Fokus
- Organisationsanalysen für „Gesunde Arbeitswelt“
- Insights-Beitrag
- Befragungen und Gefährdungsanalysen zentralisieren, Live-Auswertung und Benchmarking über Kunden hinweg.
- Ergebnis
- Echtzeit-Gefährdungsanalysen, kundenübergreifende Fragebogenverwaltung und Benchmarking im Portfolio „Gesunde Arbeitswelt“.
Evonik
- Ausgangslage
- Veränderung im Recruiting — neue Strukturen und Erwartungen an Führung.
- Fokus
- Change-Monitoring und Führungsfeedback
- Insights-Beitrag
- Monitoring-Pulse und Führungsfragen auswerten, Signale für Maßnahmen und Feedbackleitlinien sichtbar machen.
- Ergebnis
- Recruiting-Community mit klareren Signalen aus dem Monitoring und Leitplanken für eine offene Feedbackkultur.
Roche
- Ausgangslage
- Ein Wertekonzept sollte im Führungsalltag eines Pharma-Kontexts greifen.
- Fokus
- Werte- und Führungsbefragung
- Insights-Beitrag
- Wertebezogene Fragen und Feedbackschleifen in Insights abbilden — Orientierung für Kompetenzentwicklung messbar machen.
- Ergebnis
- Wertekonzept als praxisnahe Orientierung für Führung — weltweit anschlussfähig und datenbasiert nachverfolgbar.
Nächster Schritt
Lassen Sie uns Ihre erste Befragung gemeinsam planen.
Im Erstgespräch schauen wir auf Ihr Thema, zeigen Insights an einem passenden Beispiel und klären, welcher Fragebogen und welcher Ablauf zu Ihnen passen.
Sie sprechen mit Andreas Kerneder, Mitgründer von zweikern.
