So arbeiten Sie mit Insights
Am Beispiel eines Teams zeigen wir, wie eine Mitarbeiterbefragung mit zweikern Insights abläuft: vom Fragebogen über die Auswertung in Echtzeit bis zur Maßnahme, die Ihr Team gemeinsam erarbeitet.
Beispiel: Zusammenarbeit
Aufgaben werden doppelt bearbeitet, Zuständigkeiten bleiben unklar und wichtige Informationen kommen zu spät an. Die Organisation möchte verstehen, wo die Schwierigkeiten entstehen und was ihre Teams brauchen.
Nutzen Sie einen eigenen Fragebogen, um die Zusammenarbeit zwischen Ihren Teams zu betrachten. Wenn Sie neue Fragen entwickeln möchten, unterstützt Sie optional die KI. Kombinieren Sie Fragen zur Einschätzung mit offenen Rückmeldungen zu Erfahrungen im Alltag.
ErgebnisEin Fragebogen, der Ihr Anliegen aufgreift.
Illustrative Ansicht mit Beispieldaten
Zusammenarbeit
Wie klar ist bei Übergaben, wer die nächsten Schritte übernimmt?
Was erschwert Übergaben in Ihrem Arbeitsalltag?
Optional mit KIStarten Sie mit dem Fragebogen eine Befragung und laden Sie die Teilnehmenden per Link oder QR-Code ein. Insights erinnert automatisch an ausstehende Teilnahmen. Ihre Mitarbeitenden schildern, wie sie Übergaben erleben und welche Schwierigkeiten im Alltag auftreten.
ErgebnisRückmeldungen aus dem Arbeitsalltag Ihrer Teams.
Illustrative Ansicht mit Beispieldaten
Befragungen & Analysen
Befragung: Zusammenarbeit
Wie klar ist bei Übergaben, wer die nächsten Schritte übernimmt?
Bei Übergaben ist nicht immer klar, wer die nächsten Schritte übernimmt.
Betrachten Sie die Ergebnisse in Echtzeit und beziehen Sie offene Rückmeldungen in die Auswertung ein. Im Beispiel wird deutlich: Bei Übergaben fehlt häufig Klarheit über die nächsten Schritte. Insights bündelt offene Antworten zu Themen und zeigt, wo Handlungsbedarf besteht.
ErgebnisEin konkretes Thema für die Weiterarbeit: Klarheit über Zuständigkeiten.
Illustrative Ansicht mit Beispieldaten
Klarheit über Zuständigkeiten
Wie klar ist bei Übergaben, wer die nächsten Schritte übernimmt?Bei Übergaben ist nicht immer klar, wer die nächsten Schritte übernimmt.
Manchmal bearbeiten mehrere Personen dieselbe Aufgabe.
Mit einem Entwicklungsmodul legen Sie fest, woran Sie weiterarbeiten. Im Beispiel wird „Klarheit über Zuständigkeiten“ zum Handlungsfeld, in Insights Themenfeld genannt. Das Modul verknüpft es mit den passenden Befragungsergebnissen und Erkenntnissen.
ErgebnisEin Handlungsfeld mit passenden Ergebnissen und Erkenntnissen.
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Zusammenarbeit
Klarheit über Zuständigkeiten
Bei Übergaben bleibt teilweise unklar, wer die nächsten Schritte übernimmt. Rückmeldungen beschreiben zudem doppelte Aufgabenbearbeitung.
Übergaben und Verantwortlichkeiten klären
Im Workspace greifen Sie Ergebnisse und Erkenntnisse gemeinsam auf. Ihr Team arbeitet daran, Übergaben und Verantwortlichkeiten klarer zu gestalten, und entwickelt eine passende Maßnahme für den eigenen Arbeitsalltag.
ErgebnisEine gemeinsam ausgearbeitete Maßnahme: Übergaben und Verantwortlichkeiten klären.
Illustrative Ansicht mit Beispieldaten
Bei Übergaben bleibt teilweise unklar, wer die nächsten Schritte übernimmt. Rückmeldungen beschreiben zudem doppelte Aufgabenbearbeitung.
Übergaben und Verantwortlichkeiten klären
Ob Führungsfeedback, Mitarbeiterbefragung oder Veränderungsbegleitung: Sie bestimmen, was Sie verstehen und weiterentwickeln möchten.
Verstehen, wie Führung erlebt wird und wo Entwicklung ansetzen kann.
Mehr dazu →Erfahrungen und Themen in Ihrer Organisation sichtbar machen.
Mehr dazu →Erkennen, wie Mitarbeitende Veränderungen erleben.
Mehr dazu →Zusammenarbeit mit Insights verbessernAlle Einsatzbereiche ansehen
Nächster Schritt
Im Erstgespräch gehen wir den Ablauf an Ihrer Fragestellung durch: von der ersten Befragung über die Auswertung bis zu den Maßnahmen im Team.
Sie sprechen mit Andreas Kerneder, Mitgründer von zweikern.
Wie können wir noch helfen?
