Digitaler Zwilling mit Lianova
Jonas Andelfinger
Mitgründer von zweikern
Jonas Andelfinger ist Mitgründer von zweikern. Er arbeitet an datengestützter Kultur- und Führungsentwicklung und bringt bei Lianova Produktentwicklung und Matching ein.
Digitaler Zwilling mit Lianova
Persönlichkeit, Stationen und Fähigkeiten
So sieht ein Profil in Lianova aus: drei Persönlichkeitsbereiche, prägende Lebensstationen und daraus abgeleitete, bestätigte Fähigkeiten.
Jonas Andelfinger
Drei Bereiche aus dem Persönlichkeitsassessment — so arbeiten wir an Aufgaben und im Team.
Jonas’ Assessment betont analytisches Denken, Pragmatismus und eine starke Denker-Rolle im Team.
Persönlichkeit
Grundlegende Tendenzen: wie Energie, Empathie und Struktur im Alltag zusammenspielen.
- StrukturiertSchafft Ordnung, Klarheit und nachvollziehbare Abläufe.
- PragmatischSucht machbare nächste Schritte statt Idealbilder.
Arbeitsweise
Wie Aufgaben angegangen werden — Entscheiden, Sorgfalt, Unterstützung und Impuls.
- GewissenhaftArbeitet gründlich und verlässlich nach.
- EntschiedenTrifft Entscheidungen und hält Richtung.
Teamrolle
Welche Rolle im Team natürlich stärker ausgeprägt ist und wo andere ergänzen.
- DenkerAnalysiert, hinterfragt und denkt voraus.
- UmsetzerSetzt um und bringt Vorhaben zum Abschluss.
Aus der Station
Kultur- und Führungsdaten für Entscheidungen nutzbar machen
In Kultur- und Führungsprojekten fehlte oft ein klares Bild davon, wie Zusammenarbeit wirklich erlebt wird.
Mein Beitrag
- Ich habe Feedback und Analysen so aufbereitet, dass Teams und Verantwortliche Muster erkennen und gezielt handeln können.
Warum diese Fähigkeit?
Kultur- und Führungsdaten für Entscheidungen nutzbar machen
Kultur- und Führungsprojekte brauchen ein klares Bild davon, wie Zusammenarbeit wirklich erlebt wird.
Evidence Network
- StationIn Kultur- und Führungsprojekten fehlte oft ein klares Bild davon, wie…
- HinweisMuster aus Feedback sichtbar machen
- HinweisDaten so aufbereiten, dass Teams handeln können
Verknüpfte Lebensstation
In Kultur- und Führungsprojekten fehlte oft ein klares Bild davon, wie Zusammenarbeit wirklich erlebt wird.
Mein BeitragIch habe Feedback und Analysen so aufbereitet, dass Teams und Verantwortliche Muster erkennen und gezielt handeln können.
Arbeitsprinzip
Warum ich auf Passung schaue
Gute Passung entsteht, wenn Soft Skills, Teamdynamik und Aufgaben dieselbe Sprache sprechen.
Muster sichtbar machen
Mich interessiert, wie Teams und Führung zusammenwirken — und wo Daten helfen, Muster zu erkennen, die im Alltag sonst unsichtbar bleiben.
Daten für Kultur und Führung
Bei Lianova geht es mir darum, Soft Skills, Teamdynamik und Passung so zu verbinden, dass Organisationen bessere Entscheidungen über Menschen und Aufgaben treffen können.
Feedback allein reicht nicht. Es braucht Aufbereitung, die Teams verstehen und Verantwortliche nutzen können — ohne die Komplexität wegzurechnen.
Matching mit Lianova
Anforderungen und vorhandene Fähigkeiten sprechen selten dieselbe Sprache. Matching macht Passung nachvollziehbar — für Rollen, Projekte und Entwicklung.
Worauf ich bei zweikern schaue
Drei Schwerpunkte, die meine Arbeit und unseren Produktfokus prägen.
Kultur- und Führungsdaten
Zusammenarbeit messbar und besprechbar machen, statt auf Vermutungen zu setzen.
Produkt und Matching
Lianova so bauen, dass Passung zwischen Mensch und Aufgabe begründet und nachvollziehbar wird.
Soft Skills im Kontext
Fähigkeiten nicht isoliert betrachten, sondern mit Teamdynamik und Aufgaben verbinden.
Die anderen Mitgründer
Jeder Zwilling zeigt eine andere Seite von zweikern — Persönlichkeit, Stationen und Fähigkeiten.
